人才共享的核心是才智共享

萬保人力資源   2020-10-18紙又   浏覽量:1373

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共享經(jīng)濟是近年來的一個熱詞。

什麼(me)是共享經(jīng)濟?

360百科的定義:“共享經(jīng)濟,一般是指以獲得一定報酬爲主要目的黑要,基于陌生人且存在物品使用權暫時(shí)轉移的一種(zhǒng)新的道理經(jīng)濟模式。其本質是整合線下的閑散物品、勞動力教育醫療資源。

MBA智庫的定義:“共享經(jīng)濟是指擁有閑置資源的機構或個人有償讓渡資源使用權給他人,讓渡者獲取回報,分享者利用分享自己的章樹閑置資源創造價值。

共享經(jīng)濟有哪些特點呢?MBA智庫總結了五點:一是基于互聯網、物聯網、大數據、雲計算、人工智能(néng)等技去自術支撐;二是廣泛的數據應用;三是通過(guò)共享實現海量、分散、閑置資源的優熱那化配置;四是市場化方式高效提供社會(hu鄉習ì)服務,滿足多樣(yàng)化的社會(huì)笑道需求;五是具有準公共産品的特征。

然而,筆者認爲,有些專家把大家帶偏了,他們新呢隻看到了肉眼能(néng)看到的以具體的物質表現形式的資源,卻忽書藍略了肉眼看不到的另一部分資源——精神财富資源。

而實際上,精神财富資源也是可以共享的!

古往今來,人類社會(huì)創造了極爲豐富見商的精神财富,而很多精神财富,我們已經(jīng)共享多年——比如文學(xué),比如藝術,比如件飛人類創造的大自然的奇迹。而這(zhè)些資源,還(hái)將(ji下笑āng)繼續被(bèi)我們傳頌、傳播和分享,有償的,或者無償的。

既有的精神财富既然可以被(bèi)共享,現代社會(huì)的現有人們才智是舞內否也能(néng)共享呢?

筆者以爲,答案是肯定的。

如何實現才智共享呢?那就(jiù)必須實現人才共享。

什麼(me)是人才?《現代漢語》第七版有兩(li們工ǎng)方面(miàn)定義:“(1)德才兼備的人;有某種(zhǒng)特長(cháng)的人;(2)(口)指人的相貌(多指美麗端正的)樂開。

筆者卻要甘冒罵名,糾正人們對(duì)這(zhè)個概念的認知偏差樂樂。

筆者以爲,人才,是“人”與“才”的統一體。“人”,隻是外在的肉子媽體表現形式;“才”,是才能(n綠人éng),是智慧,是智的結果,是智的具體表現,“人”内在的價值所在,它不僅體現了一個人的眼光、眼界分白、目标,還(hái)體現一個人的決心、信心、恒心。如果一個人隻是肉體山風存在,而已經(jīng)不再具備思考能(né師畫ng)力,不再具備才智因素,他也就(jiù)失去了存活的價值。隻有“人”與“才”緊密結合,“才”在“人”中在身上體現出來,形成(chéng)結果,輛匠創造價值,才可以稱得上“人才”。

什麼(me)樣(yàng)的人方能(néng)算跳少得上“人才”呢?有人把一個組織中的人分了五個等級:

人渣就(jiù)是牢騷抱怨、無事(shì)生非拉幫結派挑起(qǐ)事(shì)端、吃裡(lǐ)扒外的破壞分子;

人員就(jiù)是隻領工資不愛做事(shì),安排與笑冷自己無關的工作不願幹,屬庸人之列;

人手就(jiù)是安排什麼(me)做什麼(me),歌外不安排絕對(duì)不做,等著(zhe)下命令的人;

人才就(jiù)是每天發(fā)自内心做事(shì)市做,做事(shì)有責任、有思路、有條理,知道(dào下在)公司的事(shì)做好(hǎo)了,受益的物業是自己,同時(shí)真心爲公司操輛土心的人;

人物就(jiù)是心無雜念,全身心投多場入,用靈魂去思考、做事(shì),決心把公司做成(chéng)功、自己銀北立志要成(chéng)就(jiù)一番事(shì)業哥短的人!

很顯然,這(zhè)裡(lǐ)所說(shuō)的視的“人渣、人員、人手”,都(dōu)稱來子不上“人才”,而隻有“人才”和“人物”,才符合我們所說(shuō)的“人才機聽”标準。“人才”與“非人才”,最根本的區别,就(jiù木要)在于高效運用了“才智”!

因此,人才共享,就(jiù)不僅僅是“人”的共享,更重要的是“才”的共享,要把“人”和“才”有機地結合在長討一起(qǐ)進(jìn)行共享,才算是真正地實現了人才共享。他可當前已經(jīng)出現的一些共享用工平台,從根本上來說(鐵跳shuō),也隻能(néng)算是實現了“人手”共享、“人員”共享。而另外一說機些知識付費平台,也隻是部分地實現了才智共享。這(zhè)兩(liǎng)類視船平台,都(dōu)沒(méi)有能(néng)把“人”和“訊北才”有機地結合在一起(qǐ)。而如果不能(néng)實現人才共享,共享經紅器(jīng)濟就(jiù)隻能(n嗎章éng)在某一領域、某一行業、某一局部實現,無法在全社會(hu了從ì)打通,共享經(jīng)濟也就(jiù)必然會(huì)遭裡機遇發(fā)展瓶頸。

在網上,MBA智庫對(duì)共享經(jīng)濟的動鄉解釋是:共享經(jīng)濟是一種(zhǒng)優化資源配置、相謝高效社會(huì)治理的新經(jīng)濟模式,是基于互聯網等現代信歌樂息技術支撐,由資源供給方通過(guò)技術平台將(jiāng)暫時(sh近會í)閑置的資源(或技能(néng)服務)購船,有償提供給資源的需求方使用,視些需求方獲得資源的使用權(或享受服務),而供給方則獲得相應她光報酬的市場化模式。通過(guò)技術平台的整合,達到了資源的有效配置、間妹城市的有效治理、市民更方便地獲得城市社會北湖(huì)服務的目标。

但是,如何優化資源配置特别是才智資源的配置?分享人如何獲得合理的收益?迄今化來爲止,尚未形成(chéng)一種(zhǒng)模式。

中國(guó)人民大學(xué)副校長(cháng)吳什章曉求認爲,“共享經(jīng)濟”有兩(liǎng)個特點,一是人站草人參與,人人都(dōu)是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng雜吃)濟發(fā)展的推動者,都(dōu)可以分享資源、信息和财富;二是門檻我到低、起(qǐ)點快、周期短。

因此,必須搭建一個人人都(dōu)能(néng)參與費爸、人人都(dōu)能(néng)充分發(fā)揮自己的才智、習木實現自身價值、創造财富并獲取收益的平台,隻有這(zhè)樣(yàng木路),才能(néng)真正實現人嗎懂盡其才,才盡其用,爲人類社會(huì)創造物你更高的價值。

我們相信,我們共同努力,不久的將(jiāng)來,這(zhè)樣(yàng的我)的平台就(jiù)會(huì新兒)出現!

(作者爲樂活多(北京)科技發(fā)展有限公司CEO,樂乎島創始人


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